Quick guide for entrepreneurs on how to talk to journalists

If you are an entrepreneur, the CEO of a new startup that will rock the world and totally disrupt its industry, you probably don’t have time to read this. You have more important things to do, many important meetings to attend with potential clients, investors, mentors, partners and the list goes on.

But chances are your business model depends on getting traction in the market, getting a five digits user base by XY month. And, if you are not completely delusional, the only way to get to that is to get your story out. For that, you need the good-old, and not so old, media. Editors, journalists, yes, but also bloggers. We all know social media is powerful, but to think your product will somehow emerge magically as a topic of conversation is a risky plan to say the least.

So here is a quick guide on how to talk to journalists:

Tendencias que marcarán el periodismo del futuro

Mucho se ha escrito sobre el impacto que las redes sociales han tenido en el periodismo, o las nuevas maneras de contar historias a través de tecnologías emergentes, como la realidad virtual.

Sin embargo, se habla poco sobre la transformación organizacional que los medios han experimentado y lo que esto podría significar para el futuro del periodismo.

La publicación coordinada de la investigación Panama Papers es un ejemplo de algunos de esos cambios a los que los medios se han apuntado.

Unas décadas atrás la primicia de una investigación era uno de sus valores más importantes. Hoy en día, las investigaciones colectivas y alianzas entre periodistas y medios de diferentes países son cada vez más comunes, no sólo entre nuevos medios, sino también entre los medios tradicionales; en el caso de Panamá Papers, 2.6 Terabytes de datos analizados por más de 370 periodistas.

Cómo asegurar que tu proyecto de tecnología sea exitoso

Por Carlos R. Fonseca 

Si usted está a cargo de supervisar el diseño o desarrollo de un sitio Web o plataforma digital, probablemente le preocupa que el tiempo y presupuesto destinado ya ha sobrepasado lo previsto. No se preocupe, respire profundo que usted no está solo. Un alto porcentaje de este tipo de proyectos fracasan en cumplir con las expectativas.

La mala noticia es que seguramente usted es parte del problema. La buena es que también es parte de la solución. La teoría de gestión de proyectos de tecnologías de la información (IT en inglés) indica que el fracaso de este tipo de proyectos es algo común. Uno de los problemas es que la mayoría de las personas a cargo de la gestión de estos proyectos muchas veces no está familiarizada con esta teoría, o quizás ni siquiera ha tenido antes que supervisar un proyecto de este tipo.

Con esta entrada quiero dejarle algunas recomendaciones útiles para la gestión de su proyecto. Al mismo tiempo, quiero retomar este blog que dejé al empezar una maestría en gestión de proyectos de IT, diseño de experiencias y arquitectura de la información en Dinamarca el año pasado.